9月11日,甘肅能源化工投資集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李洪源,財(cái)務(wù)總監(jiān)胡志明一行到劉化公司調(diào)研并座談。劉化公司在家領(lǐng)導(dǎo)陪同座談,總經(jīng)理張全明就公司1至8月份產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況及劉化能源工程公司合規(guī)正?；\(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)情況做詳細(xì)匯報(bào)。

李洪源指出,劉化公司面對(duì)1至8月份尿素市場(chǎng)持續(xù)下滑的不利局面,通過抓安全、強(qiáng)管理、降能耗、增產(chǎn)量等細(xì)化措施,超額完成產(chǎn)值、產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)表示肯定。

李洪源強(qiáng)調(diào),劉化公司全體干部職工要在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持不懈做好節(jié)能降耗工作,確保完成全年工作目標(biāo)。同時(shí),要高度重視甘肅劉化能源工程公司升規(guī)入統(tǒng)工作,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和問題導(dǎo)向,明確合規(guī)管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)、階段安排和重點(diǎn)任務(wù),并制定具體工作計(jì)劃,做到統(tǒng)一部署、分步推進(jìn),對(duì)重難點(diǎn)問題要逐一解決,確保甘肅劉化能源工程公司各類業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。

與此同時(shí),李洪源對(duì)劉化公司搬遷改造后續(xù)涉及的資產(chǎn)處置、職工安置、生態(tài)恢復(fù)及居民區(qū)供暖,供水,供電等問題與參會(huì)人員進(jìn)行討論并提出解決思路和路徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)胡志明對(duì)公司資產(chǎn)劃撥及利潤(rùn)指標(biāo)完成做出具體指導(dǎo)。